Scherpe observaties over leiderschap en werk. En over de keuzes die bepalen hoe je leeft.
“Een goed inzicht maakt zichtbaar wat je niet langer kunt negeren.”
Video
Kies een onderwerp. Of laat je verrassen door wat je oog trekt.
Vijftien jaar ben ik Europarlementariër. Ik lunch in Straatsburg, ik krijg negen keer nee voor één ja en Fidel Castro bekijkt mijn ogen. Het gaat in al die jaren om mensen. Deze zes korte stukken zijn herinneringen uit die tijd.
Lees het artikel →Ik loop niet in lange witte gewaden rond. Ik lak mijn nagels rood. Barbara vindt het lastig om zich open te stellen, haar rationele hoofd houdt haar tegen. Deze zes stukken gaan over jezelf zijn in een wereld die maskers en schijn beloont.
We vertellen elkaar de hele dag verhalen. Als niemand luistert, vertellen we ze aan onszelf. Daar is niets mis mee, zolang je ze niet gelooft. Deze zes korte stukken gaan over smoezen, schuldschuiven en de bril waardoor je naar de wereld kijkt.
Je bedrijf groeit, je team wordt groter en toch werk je harder dan ooit. Dan zit je jezelf misschien in de weg.
De leiders met de meeste invloed zijn zelden de luidste mensen in de kamer. Ik zag het op een late avond in het Europees Parlement en ben het nooit meer vergeten.
Je kunt je eigen geld ruimschoots verdienen en toch niet onafhankelijk zijn. Ik zie het bij succesvolle vrouwen veel vaker dan bij mannen.
Jarenlang gaat mijn hoofd mee op elke vakantie. Inmiddels weet ik waarom stilte in mijn hoofd zo spannend voelde.
Op een kinderfoto weet ik nog niet wie ik allemaal ga worden. Inmiddels denk ik dat de vraag wie ik echt ben minder interessant is dan de vraag waar ik op leun.
Een meisje van zes zegt aan tafel één zin over haar moeder. Ik krijg hem niet meer uit mijn hoofd.
Ik ben vierentwintig en woon met mijn man in Angola. In een huwelijk waarin ik me vaak ongezien voel, leer ik door mijn eigen ogen te kijken.
Een decaan, artsen en mijn schoonouders zeggen allemaal dat het niet kan. Mij moet je vooral dwarszitten, dan ga ik vechten.
Ik was vijftien jaar Europarlementariër en dacht lang dat democratie, rechtsstaat en vrijheid stevige huizen waren. Daar ben ik minder gerust op.
Je functioneert prima. Je haalt je cijfers en maakt tussendoor nog een grap. En toch betaal je steeds meer. Hoe herken je roofbouw op jezelf voordat je omvalt?
Een nieuwe hype? Iets nieuws dat de therapeuten weer verzonnen hebben om klantjes te trekken? Nee, Mindfulness is zo oud […]
En waarom je als leider eerst terug moet naar de keukentafel Zoek je manieren om beter te onderhandelen, krachtiger te […]
Omdat groei en succes zelden uit de lucht komen vallen Als we groei, succes en impact willen, zullen we moeten opstaan, risico's nemen en voorbij die comfortzone gaan.
Ze herinneren zich de tijd dat je hen aan het lachen maakte, de momenten waarop je hen troostte toen ze zich ellendig voelden, en de vriendelijke woorden die je sprak toen ze een luisterend…
"Mijn advies: stuur elke maand (of elk kwartaal) een overzicht naar je leidinggevende van jouw werkprestaties en/of de waarde die jij hebt toegevoegd aan de organisatie.
Hoe zou je je voelen als je: je kracht, zelfvertrouwen, zelfwaardering van binnenuit (terug)vindt, helemaal oké bent met jezelf, handelt vanuit je eigen kracht en trouw bent aan jezelf.
"Meisje, je zult nooit meer kunnen lopen."
MOETEN VROUWEN NAAR- EN AAN DE TOP ZICH IN HETZELFDE KEURSLIJF DRUKKEN ALS MANNEN?
Wat heb je aan je leven als je je er niet voor openstelt?
De roep groeit om een nieuw type leiderschap: INCLUSIEF LEIDERSCHAP.
Dan is het misschien tijd om er samen naar te kijken. In een persoonlijk gesprek onderzoeken we wat het betekent voor je werk en je leven.
