Te gek!Het leek of de een in de bush van Brazilië was geweest, de ander op een luxe cruise, nummer drie in een ashram in India.Alle verhalen waren totaal verschillend.Iedereen had mijn centrum, hun kamer, de dagelijkse workshops, de gezamenlijke maaltijden op het buitenterras, de tuin, de excursies naar zee en bergen, de activiteiten, volkomen anders ervaren.Zelfs iets objectiefs als mijn zwembad van 9×4 meter was voor de een een pierenbadje en voor de ander een meer.Er was letterlijk niets in de verhalen dat hetzelfde was.Terwijl ze exact hetzelfde hadden gedaan, dezelfde oefeningen ,dezelfde wandelingen, urenlang elke dag dezelfde woorden en ideeën uit mijn mond gehoord, samen aan tafel gezeten, hetzelfde gegeten, dezelfde gesprekken gevoerd.Logisch toch, denk je nu misschien.
Ja, logisch.Want jij weet vast wel dat je FILTERT wat je ziet en hoort.
Afhankelijk van je gemoedstoestand, je ervaringen, je opvattingen en geloofsovertuigingen.Maar trek dat eens door in de dagelijkse praktijk!Als jij iets vertelt aan een ander, denk je dan dat hij/zij gehoord heeft wat jij zei?
Wat jij bedoelde te zeggen?Nee, hoor.
Die kans is te verwaarlozen.Vraag maar eens feedback.
Vraag maar eens of de ander jou terug wil vertellen wat jij gezegd hebt.Je zult versteld staan en roepen:" Maar dat heb ik helemaal niet gezegd!"Maar gelukkig kunnen we communiceren leren…——–Echt gebeurd
Een van mijn cliënten besloot om een maand lang elke morgen om 830 de eerste die haar kantoor binnenkwam volop haar tijd te geven, naar zijn/haar mening te vragen, ideeën uit te wisselen, in gesprek te gaan, haar waardering te uiten.Ze nam alle tijd.
Binnen 3 dagen stond er een lange rij mensen te wachten.
Maar alleen de eerste kreeg die kans.De vierde dag stond die eerste al om 0630 voor haar deur.
Uiteindelijk hebben de werknemers van hoog tot laag samen een schema opgesteld.Nu, drie jaar later, doet ze het nog steeds elke dag.
"Soms gaan er wel 3 koppen koffie doorheen", vertelde ze, " en ze nemen allerlei lekkers mee."Het bedrijf floreert met gemotiveerde werknemers die altijd bij de baas terecht kunnen.Het is zo simpel te luisteren, uit te wisselen, je waardering te uiten.Toch is het een ongelofelijk motiverend en inspirerend gebaar dat iemands zelfvertrouwen en motivatie sky-high kan opkalefateren!Maak het als leider prioriteit om tijd voor je mensen te nemen, te luisteren, hun commitment en bijdragen te zien en er je waardering over uit te spreken .
En bedank ze!Als je er de tijd voor neemt om je mensen te laten weten dat je ze waardeert, inspireert dat om nog veel meer te doen en een cultuur te creëren waardoor anderen ook zin krijgen zich van hun beste kant te laten zien.