Laat je hoge standaard werken zonder dat hij je vertraagt
Herken waar perfectionisme omslaat in controle, uitstel of micromanagement. Je krijgt vier praktische stappen en vijf strategische vragen. En drie manieren om met meer rust te leiden.
Ontvang het e-book met de 5 vragen ↓Gratis · direct per e-mail · praktisch toepasbaar
Je blijft aanscherpen. Je stelt het besluit uit. Je team wacht.
Je leest het stuk voor de vierde keer. Je vingers willen nog één zin aanpassen. Dezelfde hoge standaard die je ver heeft gebracht, kan snelheid, delegeren en vernieuwing blokkeren. In de gids zie je het verschil tussen excellentie en perfectionisme. En je herkent wanneer dat perfectionisme je resultaat in de weg zit.
Wat is perfectionisme en wanneer remt het je af?
Vijftien jaar werk ik in het Europees Parlement aan wetgeving voor ruim 320 miljoen Europeanen. In de eerste jaren wil ik elk juridisch detail zelf controleren. Ik herschrijf voorstellen eindeloos. Mijn ogen gaan nog één keer over elke zin. Ik vraag om nog een analyse. Ik stel vergaderingen uit, want er ontbreekt nog een nuance.
Diplomaten en collega's raken gefrustreerd. Andere landen lopen ondertussen uit in de onderhandelingen. Terwijl ik zoek naar de perfecte formulering, dreigt de wet te verzanden. Op een dag valt het kwartje.
Liever een wet die voor 92 procent goed is en op tijd komt, dan een perfecte wet die nooit wordt aangenomen.
-
Het verschil met een hoge standaard
Perfectionisme voelt als kwaliteit. Je denkt dat je gewoon hoge eisen stelt. Daaronder zit vaak iets anders. Je wilt controle houden en je wilt niet falen.
Je herkent het aan kleine dingen. Je leest een mail vier keer voordat je hem verstuurt. Je vinger hangt al boven de knop en toch pas je nog een woord aan. Je houdt taken bij je, want anders gaat het mis. Je team wacht op jouw besluit. Dat besluit blijft liggen. Meer daarover schreef ik in perfectionisme op je werk.
-
Waarom het zo moeilijk is om los te laten
Ik kom steeds dezelfde drie redenen tegen. Een fout voelt als een persoonlijke afwijzing. Je hart slaat een tel over als iemand er een vindt. Hoe meer je bijschaaft, hoe meer grip je denkt te hebben. En je krijgt al je hele carrière complimenten voor je hoge lat. Waarom zou je hem dan laten zakken?
Ondertussen kost het je snelheid en rust. Je schouders zakken pas als het af is. En het is nooit af. Ik weet hoeveel energie het vraagt. Gelukkig werd ik er niet van.
-
Waar je begint
Kijk welk deel van je werk het meeste oplevert. Vaak is dat een klein deel. Neem een besluit, ook als het nog niet perfect voelt. Zeg vaker nee, zodat je ja kunt zeggen tegen wat echt telt. En laat zien dat fouten maken mag, bij jezelf en bij je team.
In het e-book staan vier stappen en vijf vragen die je meteen op je eigen werk kunt leggen. Vraag het gratis aan ↓
Van controle naar vertrouwen, in concrete stappen.
Voorbeelden, vragen en oefeningen die je op je eigen werk kunt leggen.
-
Vier stappen: je patroon herkennen, terugredeneren vanuit impact, actie boven analyse en strategisch nee zeggen.
-
Vijf vragen om uitgestelde beslissingen, overtuigingen en gewoontes zichtbaar te maken.
-
Drie manieren om prestatiedruk te verminderen: succes opnieuw definiëren, mentale ruimte creëren en delegeren met duidelijke kaders.
Ontvang de gids en kies je eerste stap.
Vul je voornaam en e-mailadres in. Je ontvangt het e-book direct per e-mail.
Je gegevens worden verwerkt volgens de privacyverklaring.
Lees ook: Perfectionisme op je werk: wanneer grondigheid je afremt · Uitstelgedrag op je werk: waarom je kleine beslissingen uitstelt
Misschien wil je na het lezen ook hardop kijken wat er bij jou speelt.
Plan een persoonlijk gesprek →