Waarom is dat belangrijk?
Als nieuwe manager staat vooral een man (?) te popelen om zijn gezag te laten gelden. Zit dat in de aard van het beestje?:)
Voor vrouwen ligt dat vaak anders: bah, wij vinden autoriteit een vies woord.
Toch moeten wij dat wel leren, op onze eigen manier.
Aan de top is autoriteit onontbeerlijk.
Toch?
Aanmoediging is een belangrijk ingrediënt voor elk succesvol team, en een manager die de juiste balans kan vinden tussen kritiek, aanmoediging en autoriteit zal een team creëren dat zelfverzekerd, productief en gemotiveerd is.
Zorg er bij het geven van kritiek voor dat je specifieke feedback geeft die zowel constructief als bruikbaar is.
In plaats van simpelweg te zeggen: "Dit rapport is niet goed genoeg", geef je specifieke voorbeelden van gebieden die verbetering behoeven en doe je suggesties voor het aanbrengen van die verbeteringen.
Super belangrijk is dat je feedback gericht is op de taak die voorhanden is en niet op de persoon.
Aanmoediging is net zo belangrijk als kritiek.
Wanneer iemand in je team iets goed doet, zorg er dan voor dat je hun succes erkent en viert.
Dit kan zo simpel zijn als het sturen van een e-mail om hen te bedanken voor hun harde werk, of zo uitgebreid als het organiseren van een teamuitje om een grote prestatie te vieren.
Als nieuwe manager is het belangrijk om je team voortdurend te ondersteunen en te coachen.
Dit omvat het stellen van duidelijke verwachtingen en het geven van regelmatige feedback.
Daarvoor heb je autoriteit nodig.
Toch?
Achter elke persoon zit een verhaal en vaak lezen nieuwe managers maar één hoofdstuk van een veel langer boek.
Onthoud dat en respecteer je mensen voor wie ze zijn, waar ze zijn en de reis die ze maken.
Dan heb je vanzelf autoriteit.
En dat is geen vies woord.