“Gewone" leiders zijn gek op volgelingen.
Hoe meer hoe beter.
De echt grote bezielde leiders bezitten het unieke vermogen een “leiderschapscultuur" op te bouwen.
Zij begrijpen dat een sterke organisatie draait om het ontwikkelen van mensen en het cultiveren van leiderschap op elk niveau.
Zij zorgen dat een nieuwe generatie van grote leiders in hun hele organisatie wordt opgeleid.
Dat betekent extra veel aandacht aan het middle management.
Zij zien het als hun prioriteit mensen op te leiden die geïnspireerd en gemotiveerd zijn om een verschil te gaan maken in het leven van de mensen die zij gaan dienen.
Zij weten dat hun erfenis niet alleen afhangt van hun eigen prestaties, maar ook van het vermogen anderen te inspireren en leiden.
Zo bouwen ze aan een duurzame nalatenschap die verder reikt dan hun eigen leiderschap.
Grote leiders verzamelen geen volgelingen.
Zij maken nieuwe leiders.