Je kunt heel wat ellende voorkomen door tijdens de interviews gerichte vragen te stellen.
Vraag bijvoorbeeld of en hoe de leider haar/zijn verwachtingen over de prestaties van het team heeft vastgelegd en of er ruimte is tijdens de (maandelijkse) 1op1 gesprekken het over meer te hebben dan status updates.
Vraag hoe hij/zij jouw rol ziet, wat je verantwoordelijkheden en taken zijn.
Als je vage nietszeggende antwoorden krijgt ,zoals “oh, dat zien we wel”, is dat een rode vlag.
Over algemene onderwerpen praten tijdens een interview zoals over de bedrijfscultuur is nu wel geaccepteerd, maar als ik jou was ik zou dieper graven en specifieke vragen stellen waar de ander niet onderuit kan.
Vergeet niet dat werkgevers op dit moment zitten te springen om goede werknemers, jij bent niet de vragende partij.
Daarnaast zou ik toekomstige collega´s vragen hoe zij hun leider zien.
Heeft hij/zij hun groei gesteund en krijgen ze waardering, motivatie en credit voor hun werk.
Let goed op waarschuwingssignalen.
Volg niet alleen je hoofd, maar ook je intuïtie.
Succes!