“Als ik zie dat je aanwezig bent, dan werk je ook voor mij” ,moet Elon Musk hebben gedacht toen hij iedereen opriep weer naar kantoor te komen.
Dit hield de gemoederen flink bezig.
Ik voel daar conservatisme en zelfs wantrouwen in. Jij?
Gelukkig (vind ik tenminste) is hybride werken niet meer te stoppen, hoewel je dat nooit zeker weet.
Hoe zie jij de rol van de leider hier?
Deze zal een andere manier van leiderschap moeten ontwikkelen.
Hoe houd je verbinding met het team als dat niet op kantoor is??
Ik geef twee voorzetjes:
1. De leider spreekt duidelijke DOELEN af met het team, zodat hij/zij kan sturen op output.
2. De leider laat het team merken dat zij/hij er op VERTROUWT dat het team het werk doet zoals afgesproken.